Oʻzbekcha
SANOAT KORXONALARIDA LEAN MANUFACTURING TIZIMLARINING BOSHQARUV SAMARADORLIGIGA TAʼSIRINI BAHOLASHNING LMEA INTEGRAL MODELI
Дата публикации
23.06.2026
Журнал
Концептуальные основы фундаментальных, прикладных и инновационных исследований в трансформации педагогического образования и воспитания
Выпуск
Сборник материалов международной научно-практической конференции на тему: «Концептуальные основы фундаментальных, прикладных и инновационных исследований в трансформации педагогического образования и воспитания»
Аннотация
Mazkur maqolada sanoat korxonalarida Lean Manufacturing tizimlarini joriy etish natijasida boshqaruv samaradorligini kompleks baholashning ilmiy-uslubiy asoslari ishlab chiqilgan. Tadqiqotda Lean Manufacturing, Manufacturing Execution System (MES), Enterprise Resource Planning (ERP) hamda sun'iy intellekt texnologiyalarining integratsiyalashgan holda qo'llanilishi boshqaruv samaradorligini baholashning yangi yondashuvi sifatida asoslangan. Muallif tomonidan korxonalarning boshqaruv samaradorligini kompleks baholash imkonini beruvchi LMEA (Lean Manufacturing–MES–ERP–Artificial Intelligence) integral modeli taklif etilgan. Model boshqaruv jarayonlarini raqamlashtirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, resurslardan foydalanishni optimallashtirish va strategik qarorlar sifatini yaxshilashga xizmat qiladi. Tadqiqot natijalari sanoat korxonalarida raqamli transformatsiya sharoitida boshqaruv samaradorligini baholash metodologiyasini takomillashtirishga ilmiy-amaliy hissa qo'shadi.
Ключевые слова
ERP
Industry 4.0.
KPI
LMEA modeli
Lean Manufacturing
MES
boshqaruv samaradorligi
integral indeks
raqamli transformatsiya
sun'iy intellekt
Русский
В статье разработаны научно-методические основы комплексной оценки эффективности управления промышленными предприятиями при внедрении системы Lean Manufacturing. Предложена интегральная модель LMEA (Lean Manufacturing–MES–ERP–Artificial Intelligence), основанная на совместном использовании Lean-подходов, систем MES, ERP и технологий искусственного интеллекта. Обосновано, что применение предложенной модели позволяет объективно оценивать эффективность управления, уровень цифровой зрелости предприятия и результативность интеграции современных цифровых технологий. Полученные результаты могут быть использованы при совершенствовании системы управления промышленными предприятиями в условиях цифровой трансформации.
ERP
LMEA
Lean Manufacturing
MES
интегральная модель
искусственный интеллект
цифровая трансформация.
эффективность управления
English
This paper develops a scientific and methodological framework for evaluating management efficiency in industrial enterprises implementing Lean Manufacturing systems. An integrated LMEA (Lean Manufacturing–MES–ERP–Artificial Intelligence) model is proposed, combining Lean principles, Manufacturing Execution Systems, Enterprise Resource Planning, and Artificial Intelligence technologies. The model enables a comprehensive assessment of management performance, digital maturity, and operational efficiency. The proposed approach contributes to improving management evaluation methodologies for industrial enterprises operating in the context of digital transformation and Industry 4.0.
ERP
Integrated Assessment
KPI
LMEA Model
Lean Manufacturing
MES
1. Womack J.P., Jones D.T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. 2nd ed. – New York: Free Press, 2003. – 396 p.
2. Liker J.K. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. 2nd ed. – New York: McGraw-Hill Education, 2021. – 448 p.
3. Ohno T. Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. – Portland: Productivity Press, 1988. – 176 p.
4. Sony M., Naik S. Industry 4.0 integration with Lean Manufacturing: An empirical assessment and future research agenda // Benchmarking: An International Journal. – 2020. – Vol. 27, No. 8. – P. 2635–2654.
5. Tortorella G.L., Fettermann D. Implementation of Industry 4.0 and Lean Production in Brazilian manufacturing companies // International Journal of Production Research. – 2018. – Vol. 56, No. 8. – P. 2975–2987.
6. Chiarini A., Kumar M. Lean Six Sigma and Industry 4.0 integration for operational excellence: A systematic literature review // International Journal of Lean Six Sigma. – 2021. – Vol. 12, No. 4. – P. 779–804.
7. Davenport T.H., Ronanki R. Artificial Intelligence for the Real World // Harvard Business Review. – 2018. – Vol. 96, No. 1. – P. 108–116.
8. ISO 22400-2:2014. Automation Systems and Integration — Key Performance Indicators (KPIs) for Manufacturing Operations Management. – Geneva: International Organization for Standardization, 2014.
9. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 5-oktabrdagi PF–6079-son Farmoni. "Raqamli O‘zbekiston – 2030" strategiyasini tasdiqlash va uni samarali amalga oshirish chora-tadbirlari to‘g‘risida.
10. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2022-yil 28-yanvardagi PF–60-son Farmoni. 2022–2026-yillarga mo‘ljallangan Yangi O‘zbekistonning taraqqiyot strategiyasi to‘g‘risida.
